2017年6月27日上午9：12分，渠縣華潤燃氣工程部張勇、陳曉兵、譚茂波、王禹棚、朱海這5名同志正在開6月份第四周周例會。當時開會時，工程部小王接到了市場部負責人的電話，他通知三橋至流江村濱河路市政施工的事情。工程部工程管理員陳曉兵及時跟市政施工單位人員聯(lián)系問清情況，他與運管部負責人反映后，就安排運管部陳程一起去現(xiàn)場查看詳情，向施工單位說明了管道的走向及敷設深度，并向施工單位發(fā)放了渠縣華潤燃氣管道、設施安全保護工作的告知書。
6月27日下午3點30 分左右，該公司工程部工程管理員陳曉兵、譚茂波；總經辦負責人李其斌跟隨洪波總到渠北鄉(xiāng)渠匯路中壓管道查看施工情況，然后這4名同志馬上又到李渡壩中壓管網(wǎng)查看施工情況。他們指出了施工單位的安全警示牌與施工作業(yè)區(qū)距離太近，發(fā)現(xiàn)了一個民用戶漏氣并找到漏氣原因，并告知用戶和通知施工單位及時處理。
2017年7月3日上午9點30分左右，渠縣華潤燃氣黨支部副書記、分管工程部和運管部的副總經理吳開國總帶領工程部陳曉兵、譚茂波、朱海及運管部劉遠富、劉偉、陳程到李渡壩、渠北鄉(xiāng)查看中壓管道建設情況以及到百合苑、國土局家屬院查看管網(wǎng)改造情況。
通過吳總帶隊查看工程質量安全檢查情況，他強調：一、李渡壩中壓管道已完成埋地管道敷設，正在進行回填及水泥路面加固恢復，施工單位要注意加強施工區(qū)域警戒，保證管溝回填質量。二、渠北鄉(xiāng)中壓管道正在進行埋地管道敷設，施工單位注意掌握好施工時間，天氣炎熱，做好防暑降溫措施，防止人員中暑。三、百合苑、國土局家屬院的管網(wǎng)改造工程，要嚴格按照設計圖紙進行施工，確保安全隱患。
渠縣華潤燃氣黨支部書記、總經理洪波總強調：從2017年5月31日15：30分到6月1日23:50分，華潤燃氣集團安全審核組陳琢、李旭、盧磊這3名專家到渠縣公司進行了突發(fā)檢查。非常感謝陳總等3位專家到渠縣公司指導、檢查工作，表示感謝！這兩天辛苦了，時間比較緊，從你們又看到了華潤光榮的傳統(tǒng)，是怎樣干事情、做工作的！學標桿，怎樣學？我們大家都看見了：這3位同志到了渠縣公司，中午的時間很短，他們吃了飯后不休息，抓緊時間馬上就做工作，我們應該學習這種精神。華潤講的就是學標桿、對標學習和華潤的精神！
當時，筆者建議：以渠縣公司安全生產體驗日活動為契機，此次活動應再安排再落實再推進。比如：請渠縣華潤燃氣公司總經理、該公司安委會主任洪波總，請渠縣華潤燃氣公司常務副總、該公司安委會副主任張翔總等高管團隊親自示范一下，把您的經驗分享給大家，特別是多給這些中層管理人員指點迷津、多支招兒等等。
沒想到，筆者于6月26日上午11時22分發(fā)表《渠縣公司安全生產體驗日活動的建議》后，渠縣華潤燃氣黨支部洪波書記于6月27日下午3點30 分左右，他和相關人員親自到渠北鄉(xiāng)渠匯路中壓管道查看施工情況，然后這4名同志馬上又到李渡壩中壓管網(wǎng)查看施工情況。2017年7月3日上午9點30分左右，渠縣華潤燃氣黨支部吳開國副書記和相關人員親自帶領李渡壩、渠北鄉(xiāng)查看中壓管道建設情況以及到渠江鎮(zhèn)百合苑、國土局家屬院查看管網(wǎng)改造情況。
因為時間是企業(yè)生產的關鍵，時間多產量大，盈利多。時間少反之。所以渠縣華潤燃氣重點工程項目再部署再落實再推進這個活動很有價值。一句話：“時間就是金錢、效率就是生命”！
筆者認為：渠縣華潤燃氣公司黨支部洪波書記和吳開國副書記，這兩位德高望重、德才兼?zhèn)涞哪贻p的老領導和老專家親自示范了一下，把工作經驗分享給了大家，特別是分享給了這些中層管理人員指點迷津、解疑釋惑等。請大家點個贊，請該公司中層管理人員點個大大的贊！
筆者個人認為：領導帶頭是非常正確的。領導干部應堅持“先試不爭論、先干不議論、時間作結論”，既注重搞好工作部署，又善于推動工作落實。抓住主攻方向，抓住重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)，以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實干輻射帶動周圍干部，一級干給一級看、一級帶著一級干，將責任心、執(zhí)行力層層傳遞！
